“忠诚测试”测出企业扭曲价值观

时光乱了年华

“忠诚测试”测出企业扭曲价值观

广州一家网络公司自称效益良好，老板却在群里发话，“允许员工自愿申请每月降低待遇的10%”，引发网友热议。
有员工表示，目前已有多达93%的人选择降薪，不清楚7%的人会不会受到波及。公司回应称，自愿降薪是员工的权利，只是降低了月薪，年终奖却提高了，总年薪有增无减，疫情防控期间，这是非常好的共度模式，大家内心普遍非常高兴。

如果诚如公司所说的，为了克服暂时的困难，月薪降一下，年终奖再还回来，确实无可厚非，相信能得到员工的理解与支持。只是事情的真相可能并非如此。有员工指出，这只是一起“骚操作”，老板假装提出降薪，以测试员工的反应。去年，该公司就上过一次热搜，要求入职满一年及以上的员工向老板发感谢红包。结果，老板在年会上宣布，红包全部拒收，并且给予员工十倍返还。这次的降薪也是同一套路，被员工视为“服从性测试”，目的在于“测试忠诚度”。

员工对企业的忠诚度，还真不是测试出来的，也无须任何的测试。如果一项工作让人感到热爱，感受到单位的真诚与前景，员工自然会把个人命运与单位命运紧紧联系在一起，共同成长，一起抵达理想的彼岸。众所周知，单位是员工安身立命的场所，通常是处于强势的一方，员工是弱势的一方，并没有三心二意的本钱。单位让员工有归宿感，员工自会以单位为家，岂有不忠诚之理？

可有些单位的价值观本身就不正常，不是想着“以事业留人，以待遇留人，以感情留人”，总要求员工为单位作贡献，变着法子让员工多付出而少收获，只追求单位的利益最大化，却不考虑员工的获得感。这种所谓的自愿，不过是公司耍的花招，以此逃避公司在侵犯员工权益上的法律责任与道德压力，既狂妄又可耻。

一个单位，应该塑造正确的价值观，培养积极的文化，那就是多一些真诚，少一些套路。劳资双方相互尊重，彼此珍惜，心往一处想，劲往一处使，自然可以大展蓝图，又何须担心忠诚度。

声音

《北京青年报》：既然降薪是为了“测试忠诚度”，那就谈不上“自愿”。

红网：评价员工忠诚度的标准，应该是敬业程度，而非所谓“自愿降薪”。